Arbeitsmotivation bei Mitarbeitern stärken
Regulation von Emotionen und Stimmungen bei der Arbeit
Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, die Motivation ihrer Mitarbeiter zu fördern und deren Arbeitsabläufe gezielt zu steuern. Dabei müssen sie sowohl ihr eigenes Wohlbefinden als auch die Emotionen und Motivationen ihrer Mitarbeiter im Blick behalten. Der Band beleuchtet, wie Emotionen und Stimmungen in Bezug auf berufliche Ereignisse die Arbeitsmotivation beeinflussen und bietet Empfehlungen, um das Engagement der Mitarbeiter zu stärken. Zunächst werden theoretische Rahmenmodelle und empirische Ergebnisse zum Einfluss von Emotionen und Stimmungen auf die Arbeitsmotivation vorgestellt. Es wird erläutert, wie das Engagement durch die Fähigkeit zur Regulation von Emotionen und Stimmungen beeinflusst wird und welche positiven sowie negativen Ereignisse von Arbeitnehmern wahrgenommen werden können. Zudem wird aufgezeigt, wie Führungskräfte diese Ereignisse steuern können. Im weiteren Verlauf werden konkrete Handlungsempfehlungen für Führungskräfte gegeben. Dazu gehören Übungen zur Stärkung der Selbstmotivierung und des Umgangs mit eigenen Emotionen sowie Strategien, um das Arbeitsengagement der Mitarbeiter zu fördern und deren Emotionen und Stimmungen positiv zu beeinflussen.
