Gertrud Höhler Books

Angela Merkel hat die Republik verändert wie kein Kanzler vor ihr. Machtwille und Bindungslosigkeit machten sie den Westpolitikern überlegen. Das Herrschaftswissen der gescheiterten DDR und mächtige Gönner in der West-CDU lieferten ihr den Spielraum für eine Kehrtwende in der gesamtdeutschen Politik. Merkel verschob die politische Mitte nach links und schleifte CDU-Bastionen. Die Kanzlerin der Einheit sprach das Siegersyndrom der Deutschen an: Überall die Ersten und Besten sein, gekoppelt an die Unfähigkeit, mit der Rolle der Deutschen als Täter umzugehen. Schnell wurde die quasi parteilose Kanzlerin zum Weltstar, der in kein Schema passt. Hohe Ziele in den ethisch hochexplosiven Feldern Euro, Energiewirtschaft, und Migration zeigen eine unbekümmerte Alleinherrscherin, die sich nicht durch Gesetze aufhalten lässt. Als Symbolpolitikerin reist sie um den Globus und verkündet humanitäre Botschaften, denen niemand widersprechen kann. Omnipräsenz schlägt Omnipotenz. Ihr Zauberwort lautet „multilateral“, alle mit allen. Angela Merkel ist Agentin einer wertneutralen Zukunft, die Bekenntnisse überflüssig macht. Die ernüchternde Bilanz nach 14 Jahren: Deutschland geht aus dem Stresstest der Ära Merkel geschwächt hervor.

Der Sprung ins Vertrauen auf Gegenseitigkeit wird als Bedingung für den Erfolg in Familie, Staat, Gesellschaft und Wirtschaft angesehen. Vertrauen ist für die Wirtschaftsberaterin und Bestsellerautorin gleichbedeutend mit Zuversicht und Hoffnung

'Emotionale Magersucht' - so lautet die Diagnose der renommierten Unternehmensberaterin Gertrud Höhler für die Macher unserer Zeit. Dagegen setzt sie ihr Erfolgsrezept: EQ - Emotional Quality. Denn wer Gefühle aus dem Arbeitsprozeß nicht ausblendet, sondern gezielt einbezieht, fördert Bindung und Motivation der Mitarbeiter. Strategisches Emotionsmanagement und soziale Kompetenz sind daher unverzichtbare moderne Führungsqualitäten auf dem Weg zum unternehmerischen Erfolg. Wenn Sie Frau Prof. Höhler als Rednerin buchen möchten, kontaktieren sie bitte die Econ Referenten-Agentur.

Immer mehr Menschen ordnen die Rangfolge ihrer Werte neu. Viele von uns entdecken die Lust auf weniger, denn: Gier frißt Freiheit, macht nicht satt, sondern süchtig. Und wir erkennen: Wer herrschen will, muß durch Geben glänzen. Wenn Sie Frau Prof. Höhler als Rednerin buchen möchten, kontaktieren Sie bitte die Econ Referenten-Agentur.

Gertrud Höhler analysiert die deutsche Unternehmenskultur und beleuchtet die Herausforderungen in Führungsetagen, wo Manager zwischen Leistungslust und -frust schwanken. Sie kritisiert den Mangel an modernen Führungsstrategien und bietet Antworten auf zentrale Fragen der aktuellen Managementdebatte.

Immer noch viele Männer und wenig Frauen in den Chefetagen: Dass hier Balancestörung herrscht, haben Männer und Frauen gemeinsam zu verantworten. Damit die Welt nicht länger von Männern regiert wird, müssen beide, Männer und Frauen, ihr Dilemma begreifen. Nur gemeinsam bilden sie das ideale Team.

Angela Merkel bedient sich der Kernbotschaften anderer Parteien, ohne sich zu deren Werten zu bekennen. Machterhalt geht vor Parteienvielfalt. Ist Deutschland auf dem Weg zu einer Einheitspartei?, fragt Gertrud Höhler in ihrer brisanten Streitschrift. Mal liberal, mal konservativ, mal christlich-sozial. Die deutsche Kanzlerin lässt sich nicht festlegen. Sie steht nicht für bestimmte Werte oder Positionen. Vielmehr bedient sie sich – je nach politischer Stimmung und Aktualität – der Kernbotschaften anderer Parteien und schleift damit die Parteienvielfalt. Sie ist die »Patin«, die unsichtbar die Fäden zieht, um ihren eigenen Machterhalt zu sichern. Eine gefährliche Tendenz für Deutschland, sagt Gertrud Höhler. Versprechen werden vermieden, Moral wird zur Manövriermasse, die Geringschätzung von Tugenden zum Programm. Die Folgen: der Ausstieg aus den wichtigsten Spielregeln von Demokratie, Vertragstreue und Wettbewerb. So nivelliert die Politikerin Merkel allmählich die politischen Institutionen und etabliert eine zentralistische Regentschaft – Merkels neues Deutschland.

In ihrer scharfen, wachrüttelnden Analyse stellt Gertrud Höhler die zielführenden Fragen: Sind wir vorschnell dem Vorbild autoritärer Staaten gefolgt? Warum trennt Gesundheitspolitik die Menschen voneinander, um sie zu retten? Weshalb werden alte Menschen eingezäunt, dürfen Kinder nicht mehr singen? Muss Corona-Politik wirklich die Marktwirtschaft abschalten? Wenn Gesundheitspolitik mehr zerstört als das Virus verwüsten kann, dann geht sie auf Kosten der Würde, die unser Grundgesetz »unantastbar« nennt: »Sie zu achten und zu schützen ist Verpflichtung aller staatlichen Gewalt.« Ein leidenschaftliches Plädoyer für die Würde, ein entscheidender Impuls zur notwendigen Debatte über die Angemessenheit der Corona-Maßnahmen!

Sinn-Management heißt die neue Führungsaufgabe, sagt Gertrud Höhler in ihren praxiserprobten Management-Maximen, denn die Spaßgesellschaft hat ihre Gewissheiten verloren, die Ich AG geht in Konkurs, weil sie keinen Sinn stiften kann, der den Menschen Zuversicht und Orientierung, aber auch wirtschaftliche Sicherheit vermittelt. Die Fähigkeit zu führen, nicht zu herrschen, ist zum höchsten Gut geworden. Wer siegen will, wer sein Unternehmen zum Erfolg aller steuern will, muss Hüter sein, zum Hirten werden. Sinn-Management heißt die neue Führungsaufgabe, sagt Gertrud Höhler in ihren praxiserprobten Management-Maximen, denn die Spaßgesellschaft hat ihre Gewissheiten verloren, die Ich AG geht in Konkurs, weil sie keinen Sinn stiften kann, der den Menschen Zuversicht und Orientierung, aber auch wirtschaftliche Sicherheit vermittelt. Die Fähigkeit zu führen, nicht zu herrschen, ist zum höchsten Gut geworden. Wer siegen will, wer sein Unternehmen zum Erfolg aller steuern will, muss Hüter sein, zum Hirten werden.