The book explores the challenges faced by an industry under market pressure, advocating for innovative approaches akin to shifts in natural sciences. It emphasizes the importance of abandoning outdated deterministic philosophies in product engineering. Key principles such as self-similarity, self-organization, and dynamics are proposed as foundational for future manufacturing corporations, which should view themselves as service enterprises. By focusing on continuous structural development and maximizing staff potential, companies can enhance their strengths and maintain competitiveness in the twenty-first century.
Hans-Jürgen Warnecke Books






„... Das Buch sollte eigentlich jeder lesen. Nicht weil es grundlegend Neues vermittelt, sondern weil es bekannte Fakten und Probleme eindringlich verdeutlicht, Gesamtzusammenhänge verständlich aufzeigt und konkrete Ansätze zum neuen ganzheitlichen Handeln überzeugend darlegt. ...“ (Werstatt und Betrieb) „... Obendrein ist das Buch sehr handlich, die Abbildungen nützlich und das Layout auch unter didaktischen Gesichtspunkten geschickt gemacht. ...“ (Harvard Business Manager) „... Alles in allem faßt der Verfasser die auch andernorts schon proklamierten fortschrittlichen Fabrikstrukturmerkmale ... in einer genialen Gesamtschau zusammen. ...“ (Jahrbuch Arbeit und Technik)
Fertigungslenkung
Planung und Steuerung des Ablaufs der diskreten Fertigung
- 836 pages
- 30 hours of reading
Das Buch bietet eine umfassende Analyse verschiedener Methoden der Fertigungslenkung und zielt darauf ab, eine einheitliche Sicht auf den Fertigungsprozess zu entwickeln. Es untersucht die Gemeinsamkeiten der aktuellen Verfahren in PPS, Fertigungssteuerung und Ablaufplanung und stellt ein einheitliches Strukturmodell vor. Zudem werden die gängigen Methoden systematisch dargestellt. Besonders wertvoll sind die Fallstudien und die Identifikation von Bereichen, die von bestehenden Systemen nicht erfasst werden, was dem Leser neue Perspektiven eröffnet.
Aufbruch zum fraktalen Unternehmen
- 473 pages
- 17 hours of reading
Unternehmensstrukturen krisenfest zu gestalten, gehört zu den wichtigsten Aufgaben des modernen Managements. Die „Revolution der Unternehmenskultur“ ist gefragt - die Grundgedanken aus dem gleichnamigen erfolgreichen Buch setzt Warnecke hier mit Beispielen aus Industriebetrieben in die Praxis um. Dieses Konzept zur Effektivitätssteigerung läßt sich problemlos auf alle anderen Unternehmen übertragen. Concise text: Die „Revolution der Unternehmenskultur“ ist gefragt - die Grundgedanken aus seinem gleichnamigen erfolgreichen Buch setzt Warnecke hier mit Beispielen aus Industriebetrieben in die Praxis um.


