Legendarny prezes GE, Jack Welch, jest uważany za źródło wielu problemów współczesnego kapitalizmu. Jego kadencja w General Electric, rozpoczęta w 1981 roku, przyniosła firmie najwyższą wartość rynkową na świecie, jednak osiągnięcia te były często kosztem pracowników, konsumentów i innowacji. Welch zainicjował erę amerykańskiego kapitalizmu, charakteryzującą się brutalnymi fuzjami i przejęciami, co doprowadziło do większej koncentracji i mniejszej dynamiki gospodarczej. Przekształcił GE z producenta przemysłowego w bank, co przyniosło zyski, ale osłabiło firmę i inne organizacje z listy Fortune 500. Gelles ukazuje, jak taktyki Welcha, takie jak zwolnienia, outsourcing i odkup akcji własnych, stały się normą, prowadząc do największych nierówności społeczno-ekonomicznych od czasów Wielkiego Kryzysu. Autor wskazuje również na organizacje i liderów, którzy porzucili te praktyki, udowadniając, że można odnosić sukcesy w biznesie bez niszczenia społeczności. Gelles podkreśla, że strategie Welcha zniszczyły nie tylko GE, ale także przyczyniły się do erozji amerykańskiej klasy średniej i demokracji. W książce przedstawia, czego możemy się nauczyć od Welcha i jak odbudować społeczeństwo po jego rządach.
David Gelles Book order (chronological)
David Gelles is a reporter for The New York Times, focusing on the intricate world of mergers and acquisitions, corporate governance, and Wall Street. His journalistic career has delved deeply into the machinations of business and finance, often uncovering insights into corporate practices. Gelles brings a distinctive approach, blending his extensive experience as a business journalist with a long-standing meditation practice. His work explores the increasing impact of Eastern wisdom on Western business methodologies.
New York Times reporter and “Corner Office” columnist David Gelles reveals legendary GE CEO Jack Welch to be the root of all that’s wrong with capitalism today and offers advice on how we might right those wrongs.
Mindful Work
- 304 pages
- 11 hours of reading
An investigation of the growing trend among major companies, including Fortune 100 giants, to promote mindful activities like meditation and yoga in the workplace, and its often surprising effects on productivity, strategy, and employees' mental health