Carsten C. Schermuly Book order (chronological)

Immer mehr Menschen sind bereit, Macht in die Hände weniger zu legen, besonders in Krisenzeiten. Die Sehnsucht nach starken Führungspersönlichkeiten ist groß, doch Macht kann euphorisierend wirken und Suchtpotenzial auslösen, was dazu führt, dass sie ungern abgegeben wird. Gleichzeitig kann Macht Menschen impulsiver, weniger empathisch und korrupter machen. Carsten C. Schermuly glaubt, dass ein verantwortungsvoller Umgang mit Macht möglich ist, wenn wir ihre psychologischen Mechanismen verstehen. Sein Buch ist ein Appell, im Alltag und in Organisationen sensibler mit Macht umzugehen. Er erläutert, wie Macht auf verschiedenen Ebenen wirkt und welche psychologischen Effekte sie hat. Wichtige Fragen werden behandelt: Welche Ressourcen machen Menschen mächtig? Was geschieht im Körper bei Machtgewinn oder -verlust? Wie beeinflusst Macht unsere Wahrnehmung und unser Verhalten? Zudem wird erörtert, wie Machtstrukturen verteilt und die Mächtigen besser ausgewählt werden können. Das Buch zeigt nicht, wie man schnell an Macht gelangt, sondern wie man sich auf Machtpositionen vorbereitet und verantwortungsvoll damit umgeht. Schermuly bietet Erkenntnisse aus der psychologischen Forschung, um uns zu sensibilisieren und Verantwortung für einen positiven Umgang mit Macht zu übernehmen.

Der Wandel zur Arbeitswelt 4.0 bringt neue Herausforderungen für Unternehmen mit sich. Carsten C. Scheremuly zeigt auf, wie psychologisches Empowerment zentrale Personalthemen optimiert. Dies führt zu aktiveren, leistungsfähigeren und psychisch gesünderen Mitarbeitenden, wodurch Unternehmen besser auf aktuelle Herausforderungen reagieren können. Scheremuly, einer der 40 führenden HR-Experten, behandelt Themen wie Personalauswahl, Personalentwicklung, Führung und Organisationsentwicklung. Er identifiziert vier Schlüsselfaktoren guter Arbeit: Kompetenz, Bedeutsamkeit, Selbstbestimmung und Einflussnahme. Die Neuauflage thematisiert die Rolle von Homeoffice im Kontext von New Work, einschließlich der Vorteile und Nebenwirkungen sowie Lösungsansätze zur Minderung dieser. Aktuelle Forschungsergebnisse zu New-Work-Maßnahmen wie Arbeitsort- und Arbeitszeitautonomie, agile Projektarbeit und empowermentorientierte Führung werden ebenfalls behandelt. Zudem werden Generationsunterschiede und Vorurteile gegenüber älteren Arbeitnehmenden im Kontext von New Work beleuchtet. Scheremulys Buch gilt als exzellente Reflexionsgrundlage und wird von Fachleuten als bedeutender Beitrag zur New Work-Debatte angesehen. Es bietet einen gut lesbaren Überblick über Methoden, die ein mitarbeiterzentriertes Arbeitsumfeld fördern, und belegt, wie Unternehmen von "empowerten" Mitarbeitenden profitieren können.