Christiane Lüschen-Heimer Books

Dieses Buch zeigt Wege zur Entwicklung einer würdevollen Organisation auf. Diese können sowohl der Organisation, als auch den in ihr arbeitenden Menschen förderlich sein. Dabei verdeutlicht die Autorin schädigende Mechanismen wie eine Tabuisierung der Emotion Scham/ Beschämung anderer auf und erklärt, welche negative Folgen eine Kultur der Beschämung haben kann, wie z.B. hohe Fluktuation, innere und äußere Kündigung, hoher Krankenstand, mangelnde Motivation, etc. Da eine Schamkultur unabhängig von den Menschen existiert, bleibt häufig die schlechte Ausgangslage, auch wenn die vermeintlich Schuldigen die Organisation verlassen. Die Autorin zeigt auf, welche bewussten Veränderung nötig sind, um einer schädigenden Schamkultur zu entkommen und gewinnbringende Menschenwürde etablieren. Sie legt dar, wie das Hinschauen und Benennen von Beschämungen uns als Wächterin der Menschenwürde helfen kann. Auch verdeutlicht sie, dass ein Weg zu einer würdevollen Organisation über ein klares Bekenntnis zur Würde führt. Zielgruppen: Management, Führungs- und Leitungskräfte von Organisationen; Vorstände; Organisationsentwickler*innen; Unternehmensberater*innen; Wirtschaftspsycholog*innen in Theorie und Praxis; Coaches Inhaltsverzeichnis Einleitung -Brainstorming zum Warmwerden mit Scham und Würde Einleitung -Brainstorming zum Warmwerden mit Scham und Würde.- Was ist Scham von Stephan Marks.- Die Entstehung und Manifestation von Beschämung in Organisationen und der systemische Blick auf Scham.- Die Institutionalisierung von Beschämung.- Schamereignisse in der Strategie der Organisation.- Schamereignisse in der Organisationsstruktur.- Schamereignisse in der Organisationskultur.- Schamereignisse im Wissensmanagement.- Schamereignisse im Projektmanagement.- Schamereignisse im Regelwerk.- Schamereignisse in der Sprache.- Die Marker der beschämten Organisation.- Die würdevolle Organisation.- Wie geht Würde? Installation von würdevollen Interventionen.- Die sichtbare Würde der Organisation.

Organisationen sind das Zentrum unserer Gesellschaft. Als solche sind sie Vorreiterinnen in der Entwicklung nachhaltiger Abläufe zur Abwendung der Klimakatastrophe. Dieses Buch lädt ein, Nachhaltigkeit systemtheoretisch zu definieren und bietet über dieses Verständnis ein Haltungs- und Handlungsmodell für den Veränderungsprozess. Er wird möglich, wenn wir Organisationen nicht mehr als Zusammenschluss von Subsystemen und organisationalen Abläufen betrachten. Wenn wir sie in der Einheit von Ökologie, Ökonomie und dem sozialen (menschlichen) Aspekt verstehen, ist eine nachhaltige Transformation möglich. Dann erst ist das Unternehmen/die Organisation den Menschen und der Gesellschaft förderlich. Der systemische Blick auf Organisation und nachhaltige Transformation befähigt Menschen. Inhaltsverzeichnis Einleitung.- Nachhaltigkeit ist mehr als Umweltschutz.- Systemisch-organisationsentwicklerische Prozesssteuerung in der Nachhaltigkeitsentwicklung von Unternehmen.- Fazit.- Literaturverzeichnis.