Co-agile Organisationsentwicklung
Konzept zur wirkungsvollen Verbindung agiler und klassischer Strukturen - mit einem Praxisbeispiel aus der öffentlichen Verwaltung
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Dieses Essential führt praxisnah das Konzept der Co-Agilität ein, um agile und klassische Ansätze in Organisationen erfolgreich zu vereinen. Agilität hat in vielen klassischen Organisationen Einzug gehalten, oft jedoch nur in bestimmten Teams oder Projekten, was zu agilen Silos führt. Co-Agilität bietet eine Lösung, indem es agile und klassische Ansätze zielgerichtet miteinander verbindet und deren Wirksamkeit in der gesamten Organisation steigert. Das Konzept entstand aus der Arbeit von Stephanie Sievers und Tanja Hille mit verschiedenen öffentlichen und sozialen Organisationen, wobei konkrete Herausforderungen in die Praxis umgesetzt wurden. Das Framework der Co-Agilität bietet einen strukturierten Rahmen, der für die Umsetzung in Organisationen entwickelt und erprobt ist. Es richtet sich besonders an Praktiker:innen in der Organisationsentwicklung dieser Bereiche. Die Autorinnen sind erfahrene Organisationsberaterinnen, die in Transformations- und Strategieprozessen Menschen, Teams und Organisationen stärken, damit diese Verantwortung für sich und die Welt übernehmen können. Ihr Wissen und ihre Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit gemeinwohlorientierten Organisationen der letzten Jahre fließen in dieses Werk ein.
