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Dieter Wagner

    September 25, 1947
    Moden und Mythen im Personalmanagement
    Unternehmerisches Personalmanagement: Arbeitseinstellungen im interkulturellen Vergleich
    Handbuch der Personalleitung
    Ennepe-Ruhr, einfach naheliegend ...
    Ein Volk, ein Reich, ein Führer!
    Alles Wirkliche ist Zeichen. Zuspruch durch Symbole
    • Ennepe-Ruhr, einfach naheliegend ...

      • 111 pages
      • 4 hours of reading

      ENNEPE-RUHR - Spannend ist sie, diese Region! Obwohl ganz nah an den Ballungszentren von Rhein und Ruhr mit ihrem hohen Potenzial an qualifizierten Arbeitsplätzen, faszinierenden Kulturangeboten und -szenen sowie vielfältigen Einkaufsmöglichkeiten liegt sie doch mitten im Grünen. Den Charakter der Region näher kennen zu lernen ist daher im wahrsten Sinne des Wortes – einfach naheliegend! Verschiedene Fotografen haben die Eigenheiten dieses Landstrichs in herrlichen Bildern festgehalten.

      Ennepe-Ruhr, einfach naheliegend ...
    • Unternehmerisches Personalmanagement: Arbeitseinstellungen im interkulturellen Vergleich

      Eine empirische Analyse in Europa, Nordamerika und Japan

      • 203 pages
      • 8 hours of reading

      Die Kenntnis der kulturellen Gegebenheiten ist ein wichtiger Baustein unternehmerischen Handelns. Bezüglich der nationalen Unterschiede in der Einstellung zur Arbeit besteht jedoch ein Erkenntnisdefizit. Auf der Basis umfangreicher empirischer Analysen präsentiert Mathias Kern umfassende und aktuelle Aussagen zur Arbeitseinstellung in Europa, Nordamerika und Japan. Anhand von fünf Mustern charakterisiert er anschaulich die unterschiedliche Arbeitskultur und erstellt je nach Land ein spezifisches Profil. Als Ursachen für die unterschiedliche Ausprägung kann er dabei die Ausbildungsdauer einer Person und die wirtschaftliche Entwicklung des Landes feststellen. Die zugrundeliegende modernisierungstheoretische Modellierung konnte der Autor damit bestätigen.

      Unternehmerisches Personalmanagement: Arbeitseinstellungen im interkulturellen Vergleich
    • Moden und Mythen im Personalmanagement

      • 316 pages
      • 12 hours of reading

      Gerade im Personalmanagement entstehen immer wieder Konzepte, die als revolutionäre Antworten auf die Herausforderungen von Führung und Arbeit ausgerufen werden. Früher hießen sie Lean Management oder die Humanisierung der Arbeitswelt, heute begegnen sie uns als New Work, Agilität, VUCA oder Künstliche Intelligenz. Dieter Wagner blickt hinter die Schlagworte und nimmt Moden und Mythen nüchtern, kenntnisreich und mit historischem Kontext in den Blick. Dabei zeigt sich: Vieles, was als neu erscheint, hat Vorläufer; manches ist hilfreich, anderes wird überschätzt. Unternehmen sind daher gut beraten, nicht jedem Trend reflexhaft zu folgen, sondern Chancen und Gefahren sorgfältig abzuwägen.

      Moden und Mythen im Personalmanagement
    • Ostern

      • 120 pages
      • 5 hours of reading
      Ostern