Albert Preis Books

„Hauptanliegen dieses Buches ist es, mit den Möglichkeiten der Nutzung eines Früherkennungssystems ein strategisches Controlling auch in Mittelbetrieben zu etablieren. Das Buch hilft dem Leser, sich dem strategischen Controlling zu nähern und sich damit auseinanderzusetzen. Im Mittelpunkt steht das Früherkennungssystem FES. Das Buch leistet einen bedeutenden Beitrag zur künftigen Unternehmensgestaltung.“ Marketing Journal Wer seine Stärken und Schwächen kennt, lernt damit umzugehen und je nach Situation die richtigen Maßnahmen zu ergreifen. Auf Unternehmen angewandt bedeutet dies aktive Zukunftssicherung durch frühes Erkennen von Chancen und Risiken.

Inhaltsverzeichnis1: Die Grundlagen.2: Die Erfolgsfaktoren-Modelle.3: Die MOP-Formel.4: Ökonomische und gesellschaftliche Einflüsse auf Mittelstandsunternehmen.5: Die gegenwärtige und zukünftige Situation von Mittelstandsunternehmen im Hinblick auf Sensitivität.6: Die gegenwärtige Kombination von Erfolgsinstrumenten und Erfolgsaspekten.7: Die Übertragung des Mittelstands-ErfolgsfaktorenSystems (MOP) auf die Unternehmenssituation.8: Was leistet das Mittelstands-Erfolgsfaktoren-System (MOP)?.Stichwortverzeichnis.