Banken im Vorfeld des Europäischen Binnenmarktes
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InhaltsverzeichnisEinführung.Die Struktur des Bankwesens in den wichtigsten EG-Ländern 1992 — Chance oder Alptraum für Europas Banken.1. Einführung.2. Bankensysteme Europas.3. Zukünftige Strategien europäischer Banken.4. Schlußbetrachtung.Die Vollendung des Europäischen Binnenmarktes aus Sicht einer deutschen Merchant Bank.1. Ausgangspunkt.2. Die Position einer Merchant Bank am Vorabend der europäischen Integration.3. Banken im vollendeten Binnenmarkt.4. Die Erhaltung der Untemehmensvielfalt als volkswirtschaftliches Erfordemis.Die Schweizer Banken vor der Herausforderung von EG 1992.1. Einleitung.2. Was ändert sich im Rahmen des EG-Binnenmarktprogramms?.3. Konsequenzen, neue Bedürfnisse und Anpassungsstrategien der Banken.4. Abschließende Beurteilung.Strategien für 1992 aus der Sicht einer deutschen Großbank.2. Europa 1992 und Wettbewerbsintensität im Bankenmarkt.3. Strategische Antworten auf die Veränderungen der Wettbewerbssituation.4. Fazit.Strategien für den Europäischen Binnenmarkt aus der Sicht der genossenschaftlichen Bankengruppe.2. Rahmenbedingungen.3. Auswirkungen des EG-Binnenmarktes.4. Schlußbemerkungen.Vergleichende Analyse von Bankstrategien im Vorfeld von 1992.2. Ausgangssituation.3. Strategiedefinition.4. Zusammenfassung.
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Banken im Vorfeld des Europäischen Binnenmarktes, Günter Franke
- Language
- Released
- 1989
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- Title
- Banken im Vorfeld des Europäischen Binnenmarktes
- Language
- German
- Authors
- Günter Franke
- Publisher
- Gabler
- Released
- 1989
- ISBN10
- 3409139257
- ISBN13
- 9783409139250
- Category
- Technology / Engineering
- Description
- InhaltsverzeichnisEinführung.Die Struktur des Bankwesens in den wichtigsten EG-Ländern 1992 — Chance oder Alptraum für Europas Banken.1. Einführung.2. Bankensysteme Europas.3. Zukünftige Strategien europäischer Banken.4. Schlußbetrachtung.Die Vollendung des Europäischen Binnenmarktes aus Sicht einer deutschen Merchant Bank.1. Ausgangspunkt.2. Die Position einer Merchant Bank am Vorabend der europäischen Integration.3. Banken im vollendeten Binnenmarkt.4. Die Erhaltung der Untemehmensvielfalt als volkswirtschaftliches Erfordemis.Die Schweizer Banken vor der Herausforderung von EG 1992.1. Einleitung.2. Was ändert sich im Rahmen des EG-Binnenmarktprogramms?.3. Konsequenzen, neue Bedürfnisse und Anpassungsstrategien der Banken.4. Abschließende Beurteilung.Strategien für 1992 aus der Sicht einer deutschen Großbank.2. Europa 1992 und Wettbewerbsintensität im Bankenmarkt.3. Strategische Antworten auf die Veränderungen der Wettbewerbssituation.4. Fazit.Strategien für den Europäischen Binnenmarkt aus der Sicht der genossenschaftlichen Bankengruppe.2. Rahmenbedingungen.3. Auswirkungen des EG-Binnenmarktes.4. Schlußbemerkungen.Vergleichende Analyse von Bankstrategien im Vorfeld von 1992.2. Ausgangssituation.3. Strategiedefinition.4. Zusammenfassung.