Investions- und kontrolltheoretische Ansätze der Kostenrechnung

Inhaltsverzeichnis1. Ermittlung entscheidungsorientierter Kosten mit dem investitions- und dem kontrolltheoretischen Ansatz.- 1.1. Grundlagen entscheidungsorientierter Rosten.- 1.2. Grundstruktur des investitionstheoretischen Ansatzes.- 1.3. Grundstruktur des kontrolltheoretischen Ansatzes.- 2. Gegenüberstellung des investitions- und des kontrolltheoretischen Ansatzes am Beispiel von Anlagenkosten.- 2.1. Bedeutung der Anlagenkosten.- 2.2. Anlagenkosten im investitionstheoretischen Ansatz.- 2.3. Anlagenkosten im kontrolltheoretischen Ansatz.- 2.4. Vergleich der beiden Ansätze.- 2.5. Beurteilung der Ergebnisse.- 3. Vergleichende Analyse der aus dem investitions- und dem kontrolltheoretischen Ansatz resultierenden Kostenwerte für ein allgemeines Modell.- 3.1. Kostenbestimmung für ein allgemeines Modell.- 3.2. Vergleich und Interpretation der resultierenden Kostenwerte.- 3.3. Aufhebung bestehender Annahmen.- 3.4. Interpretation und Überprüfung an spezifizierten Modellen.- 4. Bestimmung von Personalkosten als Beispiel einer integrierten Anwendung des investitions- und des kontrolltheoretischen Ansatzes.- 4.1. Einführung in die Bereiche Personalplanung, Personalkosten und Personalvermögens-rechnung.- 4.2. Ansätze zur Bestimmung von Personalkosten und zur längerfristigen Personalplanung.- 4.3. Entwicklung eines integriert-investitions-kontrolltheoretischen Modells.- 4.4. Bestimmung der Personalkosten durcn eine integrierte Anwendung des investitions- und des kontrolltheoretischen Ansatzes auf das entwickelte Modell.- 4.5. Beurteilung des entwickelten Modells und der integrierten Anwendung beider Ansätze.- 5. Ergebnisse, Konsequenzen und Ausblick der Untersuchung.- 5.1. Zusammenfassung der Ergebnisse der Arbeit.- 5.2. Bedeutung der Ergebnisse für die integrierte Planungsrechnung.-5.3. Ausblick auf weitere Forschungsansätze.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.