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Integrierte Marketing-Logistik

Auftragsabwicklung als Element der marketing-logistischen Strukturplanung

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Inhaltsverzeichnis I. Einleitung A. Ausgangspunkt der Untersuchung B. Problemstellung C. Plan der Untersuchung II. Grundlagen zur Planung der Marketing-Logistikstruktur A. Gegenstand der Marketing-Logistik B. Entwicklung der Bedeutung der Marketing-Logistik C. Planungsprobleme der Marketing-Logistikstruktur D. Abhängigkeit des Unternehmensergebnisses von Marketing-Logistikstrukturentscheidungen E. Analyse der Abgrenzung und Marktwirksamkeit von Lieferzeit und Zuverlässigkeit F. Analyse der Kosten der Marketing-Logistik G. Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologien als Einflussgröße der Auftragsabwicklungsstrukturplanung H. Zusammenfassung III. Planung der Marketing-Logistikstruktur — Stand der Entwicklung A. Planung der Warenverteilungsstruktur B. Planung der Auftragsabwicklungsstruktur IV. Netzwerkorientierter Ansatz zur Planung der Auftragsabwicklungsstruktur A. Einführung B. Analyse der strukturellen Planungsprobleme C. Planung der Informationskanäle D. Planung der Integrationsreichweiten E. Zusammenfassung V. Integration der Auftragsabwicklungs- und Warenverteilungsstrukturplanung A. Grundlagen zur strukturellen Integration B. Gegenüberstellung der Strukturen C. Restrukturierung der Warenverteilung bei konstantem Lieferzeitniveau D. Servicewirkungen einer integrierten Marketing-Logistik E. Wettbewerbsstrategische Implikationen VI. Resümee und Ausblick. Stichwortverzeichnis.

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Integrierte Marketing-Logistik, Willi Darr

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1992
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