Managementorientiertes Rechnungswesen

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InhaltsverzeichnisVom Entscheidungsorientierten Rechnungswesen zum Managementorientierten Rechnungswesen.Integrierte Informationssysteme im Controlling.Die Einführung eines Management-Informationssystems in eine international tätige Unternehmensgruppe.Aspekte eines controllingorientierten Rechnungswesens.Planungsprozesse in der Porsche AG.Zur Berücksichtigung von Erfolgspotentialen im Lücke-Theorem.Ertragsorientiertes Preis- und Kapazitätsmanagement für logistische Dienstleistungsunternehmen.Betriebswirtschaftliche Aspekte des Cash-Flow-Underwriting und einer rentabilitätsbezogenen Annahmepolitik bei Erstversicherern.Entscheidungsorientierte Ansätze im kommunalen Rechnungswesen.Arbeitskosten in der Industrie sowie im Dienstleistungsmarkt - Wandel, Einfiüsse, Kostenverrechnung.Der Beitrag des Mehr-Ziel-Programmierens zur Bewertung des Faktorverbrauchs.Die optimale Finanzierungs- und Investitionsentscheidung eines Unternehmens unter unsicheren und unvollkommenen Marktbedingungen.Sensitive Risikoanalyse zur Vorbereitung von Investitionsentscheidungen bei Unsicherheit.Kriterien der Investitionsrechnung bei Ungewißheit.Entscheidungsorientierte Bestellmengen- und Liefermengenplanung.Entscheidungsorientierte Informationsanalyse für die Materialversorgung der Produktion.