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Strategien der Selektion und Sozialisation von Führungsnachwuchs

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InhaltsverzeichnisEinleitung: Hintergrund und Ziele der Arbeit.1. Problemrekonstruktion: Warum Ist die Selektion und Sozialisation von Führungsnachwuchs Ein Wichtiges Problem für Unternehmen?.2. Was zu Messen Ist: theoretische, Methodische und Begriffliche Vorüberlegungen.3. Modell zur Empirischen Rekonstruktion von Strategien der Selektion und Sozialisation.4. Methodik der Empirischen Untersuchung.5. Situative Bedingungen und Erfolg DER Selektions- und Sozialisationspolitik.6. Leitvorstellungen für Selektion und Sozialisation.7. Vorgehen in der Primären Selektion von Führungsnachwuchskräften.8. Vorgehen in der Sozialisation und Sekundären Selektion von Führungsnachwuchskräften.9. Zusammenfassung und Ausblick.

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Strategien der Selektion und Sozialisation von Führungsnachwuchs, Alexander Kirsch

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1995
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