Technikgestützte Informations- und Kommunikationssysteme in der lernenden Organisation

Überlagert durch andere Aufgaben wurde die Problematik der Anpassung der DV-Systeme in den Unternehmen an die organisatorischen Veränderungen (»Lean Management«, »Lernendes Unternehmen«) in den Hintergrund gedrängt: So dominieren statt einer grundlegenden Reflexion der Aufgaben der DV-Unterstützung in sämtlichen betrieblichen Abläufen in der Praxis die Problematik der EURO- und Jahr-2000-Befähigung der betriebswirtschaftlichen Software. Harald Dirsch verdeutlicht, daß die mit der Globalisierung und Individualisierung notwendig gewordenen radikalen Veränderungen in Organisation und Führung eine Umorientierung auf der DV-Seite erzwingt. Als Hilfestellung hierfür wird vor dem Hintergrund einschlägiger praktischer Erfahrungen ein fundierter Ansatz zur Konzeption, Auswahl und Implementierung von innovativen Informations- und Kommunikationssystemen aufgezeigt. Die dort geschilderten Anforderungen und Potentiale moderner Informationstechnik werden anhand eines Modellunternehmens verdeutlicht. So bietet der Band also auch anschauliche Beispiele und Lösungsansätze aus der Praxis und für die Praxis.