Komplexitätsmanagement

Wer im Wettbewerb erfolgreich sein will, muss einen Einklang finden zwischen der Komplexität der Anforderungen, die von der Umwelt an das Unternehmen gestellt werden, und der Komplexität der eigenen Aktionen zur Erfüllung dieser Anforderungen. Nicht adäquate Produkt- und Prozessstrukturen spiegeln sich in den Kostenstrukturen der Unternehmen wider. Der steigenden Komplexität im Unternehmen kann nur mit Hilfe eines durchgängigen Komplexitätsmanagements unter Einbeziehung aller Unternehmensbereiche wirkungsvoll begegnet werden, wodurch sowohl Kostensenkungspotenziale als auch Umsatzsteigerungen realisiert werden können. In disem TCW-Report werden Methoden und Konzepte zur Einführung eines durchgängigen Komplexitätsmanagements in den Bereichen Vertrieb, Produkt, Beschaffung, Entwicklung, Produktion und Auftragsabwicklung dargestellt. Darüber hinaus werden die erzielbaren Effekte anhand von Fallstudien aufgezeigt.