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Entscheidungskompetenzen und Verantwortung werden zunehmend auf Mitarbeiter übertragen. Das Buch zeigt anhand theoretischer und praktischer Beispiele, wie Zielvereinbarungen einen Ausgleich von Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen leisten können, und gibt hilfreiche Anregungen zur Weiterentwicklung und Umsetzung des Konzeptes.
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Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen, Walter Bungard
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- 2000
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