Führungsnachwuchs auf dem Sprung

More about the book

Die Autoren zeigen in ihrem Werk ein aktuelles Problem auf: Unternehmen unterschätzen immer wieder ihr Mitarbeiterpotenzial als wichtigste Quelle für den Erfolg. Nach einem Exkurs in verschiedene Lernsysteme, Modelle und Kriterienkataloge für Förderungsmassnahmen von Top-Führungskräften wird anhand eines Fallbeispiels ein Programm präsentiert, das helfen soll, Führungskräfte im eigenen Unternehmen heranzubilden. Dabei geht es nicht nur um theoretisches unternehmerisches Wissen, sondern v. a. um dessen Umsetzung sowie um die Erweiterung sozialer Fähigkeiten. Im Zentrum des Programms steht das Erfahrungslernen. Denn ein Leader muss bestimmte Fähigkeiten und Charaktereigenschaften mitbringen. Zum Schluss verraten die Autoren die sieben Erfolgsgeheimnisse für Leadership. getAbstract.com empfiehlt das Werk Unternehmern und Führungskräften, die ihren Managementnachwuchs in den eigenen Reihen suchen und sich auf diese Weise einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt sichern wollen