Führungsinformationssysteme für öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalten

Erfolg oder Mißerfolg unternehmerischen Handelns ist im Zukunftsmarkt ‘Medien’ vor allem von den richtigen Weichenstellungen durch das strategische Management abhängig. Um Führungsentscheidungen in Medienunternehmen in der gebotenen Qualität und Geschwindigkeit treffen zu können, benötigen die Top Manager eine ausreichende Informationsbasis. Hierzu können Führungsinformationssysteme einen wesentlichen Beitrag leisten, da sie vor allem auf den Informationsbedarf dieses Adressatenkreises ausgerichtet sind. Öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalten sind von der Dynamik der aufkommenden Informationsgesellschaft besonders betroffen. Als klassische Anbieter von Rundfunk- und Fernsehprogrammen sehen sie sich durch die Deregulierung der Medi-enlandschaft in der Bundesrepublik Deutschland einem zunehmenden politisch und wirtschaftlich motivierten Konkurrenzdruck und dynamischen Veränderungen des Rundfunkmarktes ausgesetzt. Führungsinformationssysteme, für öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalten weitgehend Neuland, werden in der vorliegenden Arbeit erstmals systematisch aufgegriffen. Auf der Basis grundsätzlicher Überlegungen zur Informationsversorgung der Unternehmensführung wird eine ganzheitliche Konzeption für ein Führungsinforma-tionssystem entwickelt. Ziel der Arbeit ist es, einen Brückenschlag von der medienökonomischen Theorie zur betrieblichen Praxis herzustellen, indem konkrete Entwicklungsbestrebungen der Rundfunkanstalten für ein Führungsinformationssystem untersucht und unter Heranziehung der entwickelten Konzeption beurteilt werden. Als Ausblick und zur Abrundung der Arbeit werden abschließend die Grenzen und Perspektiven von Führungsinformationssystemen in Rundfunkanstalten dargestellt.