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Vom Rechnungswesen zum Risikomanagement

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In jüngster Zeit hat ein Paradigmenwechsel in den Unternehmenszielen stattgefunden. Bis Ende der sechziger, Anfang der siebziger Jahre lag der Fokus stark auf volumens- und bilanzsummenorientiertem Wachstum. Dies wurde später durch eine gewinnorientierte Ausrichtung ersetzt. Diese eindimensionale Sichtweise wird nun durch eine zweidimensionale Perspektive abgelöst, bei der Ertragschancen in Abhängigkeit von den damit verbundenen Risiken betrachtet werden. Dies führt zu einer Entwicklung neuer betriebswirtschaftlicher Konzepte und Instrumente sowie zu einer komplexeren Steuerungsphilosophie. Gleichzeitig haben viele Studierende und Praktiker Schwierigkeiten, die inhaltlichen Verknüpfungen zwischen Fächern wie Rechnungswesen, Kosten- und Leistungsrechnung, Investitions- und Finanzierungsrechnung sowie Controlling zu verstehen. Die Interdependenz dieser Bereiche und ihre Integration in die betriebliche Informations- und Steuerungsorganisation bleiben oft unklar. Daher wird der Versuch unternommen, eine Brücke zwischen diesen Themenbereichen zu schlagen. Für die Zielgruppe, bestehend aus interessierten Studierenden und Praktikern, wird einerseits der aktuelle Diskussions- und Entwicklungsstand skizziert und andererseits die inhaltliche Verknüpfung der Fragestellungen mit verwandten Themen, insbesondere der Unternehmenssteuerung, aufgezeigt.

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Vom Rechnungswesen zum Risikomanagement, Jost Kramer

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2002
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