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Innovation ist planbar

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  • 200 pages
  • 7 hours of reading

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André Vögtlin untersucht das Spannungsverhältnis zwischen den formulierten Unternehmenszielen und der Kreativität und zeigt Strategien, wie innovative Entwicklungen im Unternehmen zum Erfolg führen und forciert werden können. Mit dem Management-Tool „Innovationswürfel“ gibt er all jenen Mitarbeitenden, die ihre beruflichen Aufgaben als CEO, Kadermitarbeiter oder Fachkraft aus einer unternehmerischen Perspektive verstehen wollen, ein Instrument in die Hand, unternehmerische Fantasie und Spontaneität im Betriebsalltag zu integrieren.

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Innovation ist planbar, André Vögtlin

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2002
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(Hardcover)
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