The book is currently out of stock

Parameters
Categories
More about the book
Die besten Ideen für schlankere Prozesse, neue Produkte und innovative Dienstleistungen kommen oftmals von den eigenen Mitarbeitern. Doch diese Ideen müssen aktiv gemanagt werden - sonst verlaufen sie im Sande. Spitzenunternehmen greifen systematisch die kreativen Ideen aller ihrer Mitarbeiter auf, setzen sie extrem schnell um - und erlangen so ganz handfeste Vorteile gegenüber ihren Wettbewerbern. Dieses Buch zeigt erstmals, wie die besten europäischen Unternehmen ihr Ideenmanagementsystem aufbauen und seinen Erfolg regelmäßig messen. - Zahlreiche Fallbeispiele (Opel, Siemens u. a.) - Checkliste: Wie gut werden Ideen in Ihrem Unternehmen gemanagt? - Die wichtigsten Fragen und Antworten
Book purchase
Innovations-Power, Isaac Getz
- Language
- Released
- 2003
We’ll notify you via email once we track it down.
Payment methods
- Title
- Innovations-Power
- Language
- German
- Authors
- Isaac Getz
- Publisher
- Hanser
- Released
- 2003
- ISBN10
- 3446224572
- ISBN13
- 9783446224575
- Category
- Technology / Engineering
- Description
- Die besten Ideen für schlankere Prozesse, neue Produkte und innovative Dienstleistungen kommen oftmals von den eigenen Mitarbeitern. Doch diese Ideen müssen aktiv gemanagt werden - sonst verlaufen sie im Sande. Spitzenunternehmen greifen systematisch die kreativen Ideen aller ihrer Mitarbeiter auf, setzen sie extrem schnell um - und erlangen so ganz handfeste Vorteile gegenüber ihren Wettbewerbern. Dieses Buch zeigt erstmals, wie die besten europäischen Unternehmen ihr Ideenmanagementsystem aufbauen und seinen Erfolg regelmäßig messen. - Zahlreiche Fallbeispiele (Opel, Siemens u. a.) - Checkliste: Wie gut werden Ideen in Ihrem Unternehmen gemanagt? - Die wichtigsten Fragen und Antworten