Projektcontrolling

Als Projektverantwortlicher müssen Sie sich intensiv mit Kosten auseinandersetzen, während der Termindruck steigt und oft nicht genug Zeit für Controlling bleibt. Dieses Buch bietet Ihnen in jeder Projektphase einen klaren Überblick über Kosten und Nutzen. Es vermittelt Basis-Know-how zu Projektmanagement, Multiprojektmanagement und Controlling, und behandelt das Projektcontrolling in den vier Phasen: Vorprojekt, Projektdefinition, Projektdurchführung und Projektabschluss. Information ist entscheidend: Es werden mündliche und schriftliche Informations- sowie Kommunikationsstrukturen in Projekten behandelt. Teamcontrolling wird thematisiert, einschließlich der Aufgaben in den Projektphasen, der Steuerung von Teamenergien und der frühzeitigen Wahrnehmung von Konflikten. Zudem wird erläutert, wie man Projekte erfolgreich präsentiert und moderiert, was Zeit, Geld und Energie spart. Das Buch enthält zahlreiche Beispiele, Tipps und leicht verständliche Erläuterungen sowie eine CD-ROM mit Tools für die Projektarbeit. Die Autorin, Berta C. Schreckeneder, ist eine erfahrene Projektmanagementfachfrau und bietet Seminare zur Projektarbeit an. Es richtet sich an Projektleiter, Projektcontroller, Teammitglieder, Geschäftsführer und Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen.