Logistikgerechtes Entgeltmanagement

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In einer Zeit globaler Marktentwicklung und internationaler Vernetzung müssen neue Entlohnungssysteme den Veränderungen in Unternehmensprozessen, den neuen Handlungs- und Entscheidungsspielräumen der Mitarbeiter sowie den veränderten Verantwortlichkeiten Rechnung tragen. Der verstärkte Wettbewerb erfordert zudem Flexibilisierung und neue Formen des Arbeitszeitmanagements. Um auf diese Herausforderungen angemessen zu reagieren, ist eine ganzheitliche Betrachtung des logistikgerechten Entgeltmanagements erforderlich. Die Grundlage für die Planung und Einführung von Entgeltsystemen bildet die 6-Stufen-Methode der Systemgestaltung nach REFA. Diese Methode hilft, Rationalisierungsaufgaben zu lösen und kann sowohl für die Arbeitsplatzgestaltung als auch für die Rationalisierung komplexer Abläufe in Fertigung, Verwaltung und Vertrieb eingesetzt werden. Ein Praxisbeispiel verdeutlicht die Nützlichkeit dieser Methode, insbesondere für mittelständische Unternehmen. Der dritte Band der Schriftenreihe Economy and Labour zeigt auf, wie die Produktivität eines Unternehmens gesteigert, Bestände reduziert und die Mitarbeitermotivation verbessert werden kann.