Erfolgreiche Geschäftsmodelle im Werkzeugbau

Der Werkzeugbau unter hohem Wettbewerbsdruck aus Niedriglohnländern. Hinzu kommt, dass es ihm bisher trotz seiner hohen Bedeutung als Bindeglied zwischen Produktentwicklung und Produktion meist nicht gelingt, seinen Wert für die produzierende Industrie zu verkaufen. Die Praxis formuliert daher die Forschungsfrage dieser Arbeit, was erfolgreiche Unternehmen im Werkzeugbau auszeichnet. Diese Dissertation verfolgt das Ziel, erfolgreiche Geschäftsmodelle im Werkzeugbau als Orientierungshilfe bei der Unternehmensentwicklung aufzuzeigen. Die Basis bildet dabei der Wettbewerb „Excellence in Production“ zum „Werkzeugbau des Jahres 2004“ (220 beteiligte Unternehmen). Die Ergebnisse wurden am Wettbewerb zum „Werkzeugbau des Jahres 2005“ (295 beteiligte Unternehmen) erneut verifiziert und weiter ausgebaut.