Personalbeurteilung im öffentlichen Sektor

Der TVöD und die zu erwartenden Änderungen im Beamtenrecht stellen die Institutionen des öffentlichen Sektors vor die Aufgabe, Beurteilungssysteme zu schaffen, die als Grundlage für eine leistungsbezogene Entlohnung dienen können. In dem Buch werden zum einen die rechtlichen, psychologischen und managementtheoretischen Grundlagen moderner Beurteilungsprozesse erläutert. Zum anderen werden vielfältige Beispiele aus der Praxis dargestellt, die zeigen, wie Beurteilung und Bezahlung sinnvoll miteinander verzahnt werden können. Darüber hinaus erhält der Leser Hinweise zur Entwicklung von Beurteilungssystemen und zur effektiven Führung von Beurteilungsgesprächen. Das Werk ist insbesondere für diejenigen sehr hilfreich, die im öffentlichen Sektor Beurteilungssysteme gestalten (z. B. Personaldezernenten und -referenten), Beurteilungen durchführen (Führungskräfte) oder sich in der Lehre mit dem Thema befassen. Die Autoren/innen zeichnen sich durch herausragende Kenntnisse in praktischen und/oder wissenschaftlichen Aspekten des Themas Personalbeurteilungen aus.