IT-Governance

IT-Führungskräfte haben aus den Erfahrungen der letzten Jahre gelernt, dass der Wertbeitrag der IT zielorientiert gesteuert und effizient kontrolliert werden muss, um als „Business im Business“ akzeptiert zu werden. Die Gestaltung der IT-Governance ist eine der zentralen Aufgaben für IT-Manager. Zudem beeinflussen zunehmend gesetzliche und marktbedingte Anforderungen die Corporate Governance in Unternehmen, insbesondere im IT-Bereich. Das Schlagwort „Compliance“ sowie die damit verbundenen Kontroll-, Prüf- und Berichtspflichten wirken sich direkt auf die Strukturen und Prozesse der IT aus. HMD 250 bietet Ansätze zur situativen Gestaltung der IT-Governance, wobei Erfahrungsberichte von Unternehmen wertvolle Einblicke liefern. Besonders interessant ist die konkrete Umsetzung allgemeiner Rahmenwerke wie COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) oder das COSO-Risikomanagement-Framework (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) im Unternehmenskontext. Zudem sollte die IT die Unterstützung ihrer eigenen Arbeit nicht vernachlässigen, weshalb auch über IT-Governance-Werkzeuge und Erfahrungen damit berichtet wird.