Wirksames Coaching

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Im vorliegenden Buch werden Erkenntnisse aus der Beratungs- und Therapieforschung auf den Fachbereich des Coachings angewandt. Es werden die nachfolgenden Fragen behandelt: - Woran kann sich ein Coach im Beratungsprozess orientieren? - Welche Arten von Beratungsbedarf gibt es? - Welchen Stellenwert hat die Arbeitsbeziehung zwischen Coach und Klient und wie kann der Coach diese aktiv gestalten? - Wie lassen sich Wirkfaktoren im Coaching bei unterschiedlichen Problemstellungen umsetzen? Die Anwendung auf die verschiedenen Felder des Coachings wird dargestellt: - Führungscoaching - Motivation von Mitarbeitern als Führungsaufgabe - Konfliktcoaching - Coaching zur Führung der eigenen Person. Weiterhin werden über 30 Instrumente des Coachings praxisnah anhand von Beispielen erläutert. Zahlreiche Textkästen, Abbildungen und Tabellen erleichtern den Transfer in die Praxis.