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Projektplanung und Organisationsstrategien für die erfolgreiche Einführung des neuen Haushalts- und Rechnungswesens in Kommunen

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Der neueste Band der Schriften zur angewandten Verwaltungsforschung am An-Institut PubliCConsult der Hochschule Harz versammelt Experten aus dem öffentlichen und privatwirtschaftlichen Bereich, um die Projektplanung und Organisationsstrategien für die Einführung des Neuen Haushalts- und Rechnungswesens in Kommunen zu erörtern. Während Kritiker den Nutzen insbesondere für kleine und mittlere Kommunen in Frage stellen, liegt der Fokus der Diskussion nicht mehr auf dem „ob“, sondern auf dem „wie“. Die Musterentwürfe zur neuen doppischen Gemeindehaushaltsverordnung wurden in Unterarbeitsgruppen der Innenministerkonferenz erarbeitet, und viele Bundesländer haben die Einführung des doppischen Rechnungswesens bereits beschlossen. In mehreren Bundesländern wurden grundlegende Konzepte entwickelt, wobei kleinere Kommunen oft Bedenken hinsichtlich ihrer Ressourcen äußern. Unsicherheiten bestehen zudem aufgrund fehlender verbindlicher Vorgaben, etwa zur Kostenrechnung. Um den Umstellungsprozess effizient zu gestalten, ist ein effektives Projekt- und Organisationsmanagement unerlässlich. Die Thematik wird aus wissenschaftlicher Sicht von verschiedenen Experten behandelt, die sowohl praktische Erfahrungen als auch kritische Erfolgsfaktoren für die Umstellung beleuchten. Der Band enthält auch einen Beitrag zu effizienter Schulung und Kommunikation durch eLearning.

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Projektplanung und Organisationsstrategien für die erfolgreiche Einführung des neuen Haushalts- und Rechnungswesens in Kommunen, Michael Grimberg

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2007
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