Strategisches Controlling bei öffentlicher Beschaffung

Das gesamte Beschaffungsvolumen des öffentlichen Sektors summiert sich auf ca. 250 Mrd. Euro pro Jahr, was ca. 11% des Bruttoinlandsprodukts entspricht. In Zeiten knapper Haushaltsvolumina ist der effiziente Einsatz der monetären Ressourcen unverzichtbar. Jedoch decken sowohl der Bundesrechnungshof als auch Untersuchungen aus Wissenschaft und Praxis große Einsparpotentiale auf. Mit der Offenlegung und Umsetzung dieser Potentiale aus strategischer Sicht, beschäftigt sich dieses Buch. Nach einer knappen, prozessorientierten Darstellung des öffentlichen Beschaffungsprozesses und einer Definition von Controlling, stellt der Autor eine Beschaffungscontrollingkonzeption für die öffentliche Hand vor und erklärt anhand von Beispielen die gängigsten strategischen Instrumente des Beschaffungscontrollings. So ist das Buch sowohl für Wissenschaft als auch für die Praxis ein unverzichtbares Standartwerk.