Die regionale Spezifität des Agrarstrukturwandels

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Die landwirtschaftlichen Familienbetriebe im Westen Deutschlands verfolgen verschiedene Wachstumsstrategien und zeigen unterschiedliche Entwicklungspfade in der Betriebsgrößenverteilung auf regionaler Ebene. Diese regionalen Unterschiede im Agrarstrukturwandel sind bislang nicht vollständig erklärt. Ein zentraler Faktor, der identifiziert wurde, ist der Bodenmarkt. Es fehlen jedoch Erklärungsmodelle, die vorausschauendes und strategisches Handeln der Landwirte berücksichtigen. Die Arbeit zeigt, dass die Besonderheiten des Bodenmarktes möglicherweise eine strategische Interaktion der Landwirte begünstigen. Die Stabilität unterschiedlicher Strategiekonstellationen wird in einfachen spieltheoretischen Modellen untersucht. Hypothesen zum Zusammenhang zwischen der Ausgangsstruktur und der weiteren Entwicklung bei strategischem Verhalten werden abgeleitet und im empirischen Teil überprüft. Dabei wird die Entwicklung der mittelgroßen Betriebe auf Landkreisebene zwischen 1979 und 2005 in einem Panelmodell analysiert. Es wird festgestellt, dass die Ausgangsstruktur von 1979 einen starken, nachhaltigen Einfluss auf die Betriebsgrößenentwicklung hat. Zudem werden Einschätzungen landwirtschaftlicher Berater zum Verhalten der Landwirte genutzt, die zeigen, dass die intuitive Einordnung der Landwirte mit dem erwarteten strategischen Verhalten nach dem Wettbewerbsmodell weitgehend übereinstimmt. So wird die Bedeutung von Status-quo-Renten, d