IT-Strategie

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Dieses Buch bietet eine strukturierte Anleitung zur Entwicklung einer IT-Strategie für produzierende Unternehmen in sieben aufeinander aufbauenden Schritten. Es umfasst alle relevanten Themen, von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis hin zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Die Rolle der IT und des CIOs wird detailliert betrachtet, und das Demand/Supply-Modell wird als Aufbauorganisation vorgestellt. Leser lernen, wie sie die IT-Strategie in eine umsetzbare Roadmap überführen, ein Projektportfolio zur Steuerung nutzen und mit einem IT-Strategiecockpit die Ziele der IT-Strategie umsetzen und überwachen können. Die zweite Auflage legt besonderen Wert auf die Digitalisierung und richtet sich gezielt an produzierende Unternehmen. Sie differenziert zwischen IT-Strategie und Digitalisierungsstrategien und enthält zusätzliche Informationen zu agilen Methoden, DevOps und bi-modalen IT-Strukturen. Das Buch behandelt zentrale Aspekte der IT-Strategie, darunter die Ist-Analyse der IT, die Analyse der Unternehmensstrategie, die IT-Applikationsstrategie, Sourcing-Strategie, IT-Organisation und IT-Governance sowie die praktische Umsetzung durch Budgetierung, IT-Roadmap und Projektportfolio. Es richtet sich vor allem an CIOs und IT-Leiter mittelgroßer bis großer Unternehmen der produzierenden Industrie, ist aber auch für IT-Mitarbeiter, Management-Berater sowie CFOs und CEOs von Interesse.