Operations research in der Produktionspraxis

InhaltsverzeichnisVorbemerkungen.I. Wesen, Ziele und Methoden der Unternehmensforschung.Was muß der Betriebswirt über Operations Research wissen?.Entscheidungen werden besser.Ein Instrument der Rationalisierung.Ursache und Wirkung.Entscheidung und Suche nach Alternativen.Die Auswertung der Alternativen.Spezielle Analyse hinsichtlich einer Punktwertung des Transportproblems.Unternehmensforschung und unbekannte Faktoren.Unternehmensforschung und unsichere Faktoren.Das Simplexverfahren der linearen Planungsrechnung.Wahrscheinlichkeitstheorie und unsichere Faktoren.Anwendungsgebiete der Wahrscheinlichkeitstheorie.Die Quantifizierung von Beeinflussungsfaktoren.Modellbildung und Programmierung.Das technische Verfahren bei Berechnungen mit einer EDVA.Zusammenfassung.II. Darstellungsmodelle und quantitative Analyse.Umstellung auf fließende Fertigung — Anwendung von Darstellungsmodellen zur Verbesserung der Einzelfertigung.Die spezielle Anwendung von Darstellungsmodellen bei Reihenfertigung.Darstellungsmodelle für Massenherstellung.Sonstige Anwendungen der Break-even-chart.III. Qualitätsverbesserung und Materialkostensenkung.Ermittlung der Mischungsverhältnisse.Die herkömmliche Methode.Die Operations-Research-Methode.Das Simplexverfahren.Die Matrizenrechnung.Simplexmatrix und Rechenoperationen.Die EDVA im Dienst der Werkstoffkostensenkung.Zusammenfassung aller Berechnungen.Erläuterung der Matrizenrechnung.Der Zeitplan in Matrizenform.Die mathematisch verallgemeinerte Simplexmethode.IV. Kapazitätsausnutzung in der Einzelfertigung.Das Maschinenverteilungsproblem — Die Modi-Methode.Verfahrensforschung bei der Einzelfertigung — Die Indexmethode.Das Berechnungsschema derModi-Methode.V. Produktionspolitik und Massenherstellung.Die Darstellung der Kostenkorrelation.Absatzplanung mit Hilfe mathematischer Methoden.Absatzprognose als Berechnungsgrundlage.VI. Gewinn- und Leistungssteigerung bei der Serienfertigung.Gewinnorientierte Warenmischung.Kapazitätsausnutzung und Produktmenge.Die Losgröße aufgrund der Kapazitätsausnutzung.Nachfrage, Losgröße und Kapazitätsausnutzung.VII. Wiederholungsfertigung und Lagerpolitik.Zwischenlager und Massenherstellung.Lagerpolitik und Fertigerzeugnislager.Fertigerzeugnislager in der Wiederholungsfertigung (Serien-, Sortenproduktion).Die Berechnung wirtschaftlicher Losgrößen.Die Minimalmengenberechnung.VIII. Unternehmenspolitik.Beschreibung des untersuchten Falles.Durch die Unternehmensforschung ausgearbeitete Unterlagen.Die Entscheidung.So macht man Politik.Die Berechnung der alternativen Unternehmenspolitik.Gegenwärtige Unternehmenspolitik — Nachfragebefriedigung.Gewinnmaximierung.Kapazitätsausnutzung.Gewinnmaximierung mit Rücksicht auf den Absatz.IX. Angebotserstellung und Netzplantechnik.Was ist PERT?.Ein Beispiel zur Anwendung des PERT-Verfahrens.Alternative Durchlaufwege.Schluß.Stichwortverzeichnis.