Senkung der Handelsspannen

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InhaltsverzeichnisInhaltsübersicht.1. Durchbruch durch hohe Verteilungskosten.10. Niedrigere Verbraucherpreise durch Kosten- und Spannensenkung.11. Gegensätzliche Entwicklung der Produktions- und Distributionskosten.12. Problematik der Handelsspanne als Maßstab der Wirtschaftlichkeit.2. Maßnahmen zur Senkung der Handelsspannen und Gründe für ihren unbefriedigenden Erfolg.3. Optimale Produktion für optimale Distribution.30. Klassifizierung der Konsumgüter in „Standard-Güter“ und freie Güter.31. Bevorzugte Produktion von Standardgütern.4. Umsatzsteigerung je beschäftigte Person durch Rationalisierung von Produktion und Handel.40. Typisierung der Güter durch optimale Sortenwahl.41. Optimale Verkaufseinheiten.42. Optimale Sortimente.43. Optimale Absatztechnik.44. Ausschaltung von Handelsgliedern.45. Optimale Lagerhaltung — Branchen-Zentrallager — Streckengeschäft.46. Frage der optimalen Betriebsgröße.47. Optimaler Standort.48. Optimale Auftragsgrößen.49. Betriebsformen des Einzelhandels und Rationalisierung.5. Hemmende Momente.50. Rücksicht auf Verbraucherversorgung.51. Kapitalmangel.52. Rohstoffmangel in der Verpackungsindustrie.53. Kostenverlagerung im Handel.54. Krisenfestigkeit mittelgroßer Betriebe.55. Rücksicht auf Flüchtlinge.56. Rationalisierung und Arbeitslose.57. Übersetzung und Überalterung des Handels.58. Umsatzschwankungen.59. Irrationales im Handel.6. Mitwirkung der Konsumenten.7. Gesteuerte Distribution.70. Tote Kos