Explore the latest books of this year!
Bookbot

Efektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody

Book rating

More about the book

Nejnovější kniha tvůrců manažerské koncepce Balanced Scorecard představuje další významný mezník ve vývoji strategického myšlení a strategického managementu. Autoři v ní předkládají ověřený šestifázový systém tvorby a řízení strategie, jenž integruje a koordinuje různé prvky implementace strategie a představuje inovativní nástroj zvyšování výkonnosti organizace a dosahování jejích hodnotových cílů, přičemž důležité je pochopitelně nejen správné řízení strategie, nýbrž také řízení správné strategie. Výklad je doplněn velkým množstvím příkladů a případových studií aplikace tohoto systému vytváření a řízení strategie v praxi předních organizací podnikového, neziskového i veřejného sektoru.

Book purchase

Efektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody, Robert S. Kaplan, David P. Norton

Language
Released
2010
Binding
(Hardcover)
We’ll email you as soon as we track it down.

Payment methods

4.0
Very Good
214 Ratings

We’re missing your review here.

Title
Efektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody
Language
Czech
Released
2010
Format
Hardcover
Pages
325
ISBN10
8072612034
ISBN13
9788072612031
Series
Rating
4 out of 5
Description
Nejnovější kniha tvůrců manažerské koncepce Balanced Scorecard představuje další významný mezník ve vývoji strategického myšlení a strategického managementu. Autoři v ní předkládají ověřený šestifázový systém tvorby a řízení strategie, jenž integruje a koordinuje různé prvky implementace strategie a představuje inovativní nástroj zvyšování výkonnosti organizace a dosahování jejích hodnotových cílů, přičemž důležité je pochopitelně nejen správné řízení strategie, nýbrž také řízení správné strategie. Výklad je doplněn velkým množstvím příkladů a případových studií aplikace tohoto systému vytváření a řízení strategie v praxi předních organizací podnikového, neziskového i veřejného sektoru.