Essays on the Management and Governance of Inter-Firm Projects

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Die Arbeit behandelt das Management sowie die Kontrolle und Steuerung von zwischenbetrieblichen Projekten. Die Dissertation besteht aus vier zusammenhängenden Beiträgen, die spezifische Management-Herausforderungen in diesem Bereich analysieren, insbesondere die Wahl geeigneter Partner und die Projekt-Governance in der Baubranche. Zunächst wird ein systematischer Literaturüberblick präsentiert, um ein umfassendes Verständnis des Forschungsstands zu schaffen. Darauf aufbauend erfolgt eine differenzierte empirische Analyse der Partnerwahl in zwischenbetrieblichen Projekten. Hierbei wurde ein Datensatz zu Partner-Selektionskriterien für Logistikdienstleister in der Baubranche mittels einer standardisierten Umfrage erhoben, um die relative Bedeutung spezifischer Einflussfaktoren zu untersuchen. In den letzten beiden Beiträgen wird die Governance von zwischenbetrieblichen Projekten behandelt. Zunächst wird ein konzeptionelles Rahmenwerk zur Projekt-Governance entwickelt, das Ansätze aus verschiedenen Forschungsfeldern integriert. Anschließend wird eine umfassende empirische Untersuchung des Rahmenwerks anhand eines umfangreichen Datensatzes von 48 Bauprojekten durchgeführt. Dabei werden vier spezifische organisatorische Gestaltungsmuster der Kontrolle und Steuerung identifiziert und mögliche Zusammenhänge zwischen diesen Mustern, den relevanten Kontextfaktoren und dem Projekterfolg untersucht.