Loslassen für Führungskräfte

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Ausgezeichnet mit dem Preis „Trainerbuch des Jahres 2013“ von Managementbuch.de und der German Speakers Association (GSA), bietet dieser Ratgeber wertvolle Einsichten für Führungskräfte, die ihre Teams, Abteilungen oder das gesamte Unternehmen zum Erfolg führen möchten. Der Schlüssel liegt im Loslassen und im Vertrauen auf die Fähigkeiten der Mitarbeiter. Nur durch Delegation und die Förderung von Eigenverantwortung können Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten und das Unternehmen voranbringen. Die Vision ist, dass kreative und eigenverantwortliche Mitarbeiter die Geschäfte eigenständig führen, während Führungskräfte sich auf ihre strategischen Aufgaben konzentrieren. Doch die Umsetzung dieser Prinzipien gestaltet sich oft schwierig. Markus Jotzo teilt aus eigener Erfahrung, wie Mitarbeiter zu Mitunternehmern werden können. Schritt für Schritt zeigt er, wie Führungskräfte Verantwortung übertragen und dadurch Freiräume schaffen. Das Buch bietet praxisnahe Werkzeuge und bewährte Strategien, die leicht umsetzbar sind. Die erweiterte 2. Auflage fokussiert zudem auf die Coaching-Aufgaben von Führungskräften, da es nicht ausreicht, nur Aufgaben abzugeben; Führungskräfte müssen auch sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter in der Lage sind, diese erfolgreich zu übernehmen.