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InhaltsverzeichnisEinführung.I: Versuch Einer Entwicklungslogik Des Stategischen Denkens.1. Strategie zwischen Mythos und Schlagwort.2. Strategisches Denken als Element der Kriegslehre.3. Strategisches Denken als Element der Managementlehre.4. Zusammenfassung.II: Nutzen Des Strategischen Denkens.5. Eignung im Lichte der historischen Situation.6. Beitrag zur Lösung von Managementproblemen in der Vergangenheit.7. Beitrag zur Lösung von Managementproblemen in der Zukunft.8 · Zusammenfassung.III: AnfordErungen an Ein Neues, Ganzheitliches Strategieverstaendnis.9. Konturen eines meta-strategischen Denkens.10. Zusammenfassung.IV Kohsequbnzen Furr die Untbrnehhensfoehrung - Dib Metamorphose zom Mbntalen Mahagemeht -.11. Bausteine eines meritalen Managements.12. Baustein 1: Meta-strategisches Denken.13. Baustein 2: Strategie-Konzept.14. Baustein 3: Struktur-Konzept.15. Baustein 4: Kultur-Konzept.16. Zusammenf as sung.Ausblick: „Neuland“ erkennen, betreten und erschliessen.Anhang A: Gesellschaftlicher Wertewandel.Anhang B: Trendlandschaft 2000.Literatur.
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Neuland des strategischen Denkens, Hans A. Wüthrich
- Language
- Released
- 1991
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- Title
- Neuland des strategischen Denkens
- Subtitle
- Von der Strategietechnokratie zum mentalen Management
- Language
- German
- Authors
- Hans A. Wüthrich
- Publisher
- Gabler
- Publisher
- 1991
- ISBN10
- 3409132139
- ISBN13
- 9783409132138
- Category
- University and college textbooks
- Description
- InhaltsverzeichnisEinführung.I: Versuch Einer Entwicklungslogik Des Stategischen Denkens.1. Strategie zwischen Mythos und Schlagwort.2. Strategisches Denken als Element der Kriegslehre.3. Strategisches Denken als Element der Managementlehre.4. Zusammenfassung.II: Nutzen Des Strategischen Denkens.5. Eignung im Lichte der historischen Situation.6. Beitrag zur Lösung von Managementproblemen in der Vergangenheit.7. Beitrag zur Lösung von Managementproblemen in der Zukunft.8 · Zusammenfassung.III: AnfordErungen an Ein Neues, Ganzheitliches Strategieverstaendnis.9. Konturen eines meta-strategischen Denkens.10. Zusammenfassung.IV Kohsequbnzen Furr die Untbrnehhensfoehrung - Dib Metamorphose zom Mbntalen Mahagemeht -.11. Bausteine eines meritalen Managements.12. Baustein 1: Meta-strategisches Denken.13. Baustein 2: Strategie-Konzept.14. Baustein 3: Struktur-Konzept.15. Baustein 4: Kultur-Konzept.16. Zusammenf as sung.Ausblick: „Neuland“ erkennen, betreten und erschliessen.Anhang A: Gesellschaftlicher Wertewandel.Anhang B: Trendlandschaft 2000.Literatur.