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An zahlreichen Beispielen analysiert R.S. die weiterverbreiteten Anreitzsysteme und und ausgeklügelten Antreibertechniken in unseren Unternehmen - Premien, Boni zum Quartalsende, "leitungsvariable" Einkommen, "Visionen" als Sinnbewirtschaftungsmassnahmen, Incentive-Reisen, "psychologische" Mitarbeiterführung - und ihre kontraproduktiven Folgen: immer héhere Reizniveaus, unlösbare gerechtigkeitsprobleme, Belohnungssucht, Passivität, Tarnen und Täuschen
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