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Angewandte Soziologie im Unternehmen

Formelle Organisation, Informelle Organisation, Hierarchie, Status, Verhaltensnormen, Betriebliche Spannungen und Konflikte, Anpassungsprobleme, Vorurteile, Betriebsrat in sozialer Grenzsituation

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Inhaltsverzeichnis1 Einführung.2 Das „Hawthorne-Experiment“.2.1 Der Anlaß für das Experiment.2.2 Die drei Phasen des Experiments.3 Strukturen und Erscheinungsformen formeller und informeller Organisation.3.1 Die formelle Organisation.3.2 Die informelle Organisation.3.3 Informelle Gruppen als Besonderheit der informellen Organisation.4 Betriebssoziologische Untersuchungsarten und Untersuchungsmethoden.4.1 Die Untersuchungsarten.4.2 Die Untersuchungsmethoden.4.3 Durchführungshinweise.5 Ausgewählte betriebssoziologische Probleme.5.1 Die Struktur betriebssoziologischer Probleme.5.2 Die Entwicklung betriebssoziologischer Probleme.6 Ausgewählte betriebssoziologische Konflikte.6.1 Anpassungsprobleme an der Schwelle der Arbeits- und Berufswelt.6.2 Soziale Vorurteile im Betrieb.6.3 Der Betriebsrat in seiner sozialen Grenzsituation.7 Schlußbemerkung: Betriebsklima und Soziologie.Stichwortverzeichnis.

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Angewandte Soziologie im Unternehmen, Armin Kretschmar

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1994
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