Verstehen und Verständlichkeit

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InhaltsverzeichnisI. Führungsgrundsätze.1. Unternehmenskultur und Führungsgrundsätze.II. Verstehenstheorien.1. Textorientierte Verstehensmodelle.2. Handlungsorientierte Verstehensmodelle.3. Kognitiv-konstruktive Verstehensmodelle.4. Systemtheorie.5. Konstruktivismus.III. Thesen.1. Theorie des rekursiven Systemverstehens.2. Rekursives Systemverstehen und das Verstehen von Führungsgrundsätzen — Thesen.3. Beitrag des rekursiven Systemverstehens zur Formulierung der Führungsgrundsätze.IV. Experimenteller Teil.1. Operationalisierung von Verstehen.2. Hypothesenformulierung.3. Voruntersuchung.4. Statistische Vorüberlegungen.5. Testphase I.6. Neuformulierung der Führungsgrundsätze.7. Testphase II.8. Ergebnisse.9. Vergleich der Ergebnisse aus den Testphasen I und II.10. Diskussion und Interpretation der Ergebnisse.Zusammenfassung.V. Literatur.VI. Anhang.Anhang A Vorinterview.Anhang B Material.B 1a Instruktion Version 1.B 1b Instruktion Version 2.B 2 Führungsgrundsätze, Version 1.B 3 Führungsgrundsätze, Version 2.B 4 Fragebogen.Anhang C Ergebnisse.C1 Überblick über die Ergebnisse, Führungsgrundsätze Version 1.C2 Überblick über die Ergebnisse, Führungsgrundsätze Version 2.Anhang D Einzelvergleiche.D1 Häufigste Antworten.D2 Einzelnennungen.