Leben und sterben im Business

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Manfred Kets de Vries hat einen völlig neuen Ansatz entwickelt, um den Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen zu erklären: Er geht von den menschlichen Schwächen der Manager aus. Das aber heisst Tabus zu brechen, denn unter der gepflegten Oberfläche leidet so mancher Manager an (selbst)zerstörerischen Verhaltensmustern: an Workaholismus, überzogenen Schuldgefühlen, Realitätsverlust und der unter Topleuten weitverbreiteten Krankheit der Vereinsamung. Im Extremfall wird die Firma zum Spiegelbild der Seele ihres Geschäftsführers: So gibt es zwangsläufig paranoide, zwanghaft handelnde und depressive Unternehmen.