Rationales Umweltmanagement

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Wie rational ist unternehmerisches Handeln angesichts ökologischer Herausforderungen? Diese Frage betrifft Unternehmen als Subsysteme der Gesellschaft. Das Management spielt eine entscheidende Rolle, da es ökonomische und soziale Systeme an neue Bedingungen anpassen muss. Um im betrieblichen Umweltschutz erfolgreich zu sein, müssen zunächst die Umweltaspekte identifiziert werden, die signifikante Auswirkungen haben können. Diese Selektionsleistung schafft eine System-Umwelt-Differenz, die aktives Umweltmanagement ermöglicht. Prammer zeigt, dass beim erfolgreichen Handeln im Umweltschutz die subjektive Rationalität der Akteure und das zweckrationale Prinzip dominieren. Ein Dialog mit allen Beteiligten, also kommunikativ rationale Handlungen, ist notwendig, um Voraussetzungen für umfassende Rationalität in ökologischen Fragestellungen zu schaffen. Diese kommunikativen Handlungen führen jedoch nicht zwangsläufig zu einer stärkeren Berücksichtigung ökologischer Belange. Prammer argumentiert, dass nur im Rahmen einer sozialökologischen Verantwortungsethik eine ausreichende Orientierung für das Management gegeben ist. Die Erweiterung des Modells der „Fünf Komponenten einer Vision“ durch eine sozial-ökologische Ethik wird als treibende Kraft für die Entwicklung ökonomischer und sozialer Visionen betrachtet. Zudem wird mit der Diskussion des St. Galler Management-Modells ein Rahmen für integriertes Umweltmanagement geschaffen, der übe