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Diskurs im Betrieb

Möglichkeiten und Grenzen einer konsensorientierten Gestaltung des Arbeitsverhältnisses

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297 pages
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Bevor die heranwachsenden Männer der Massai in die Kaste der Krieger auf genommen werden, müssen sie einmal allein auf die Jagd gegangen sein und einen Löwen erlegt haben. Allenfalls göttliche Kräfte dürfen Ihnen dabei zur Seite stehen. Diese Arbeit hatte dagegen viele leibhaftige Unterstützer und Unterstüt zerinnen. Ihnen soll an dieser Stelle gedankt werden. Zu allererst erwähnen möchte ich Herrn Prof. Dr. Jürgen Hoffmann, der mich als mein , Doktorva ter' nicht nur mit kritischen Anregungen unterstützt, sondern so manches Mal auch ermutigt hat, nicht die Flinte ins Kom oder -um beim Vergleich zu den Massai zu bleiben -in die Steppe zu werfen. Ebenfalls ausdrücklich meinen Dank aussprechen möchte ich Prof. Dr. Heinrich Epskamp, Prof. Dr. Hans Joachim Giegel, Prof. Dr. Sibylle Raasch und Ulla Ralfs, Jens Libbe, Axel Herbst und Karin Stammler für so manchen Rat sowie das kritische Lesen und anregende Kommentieren meiner Manuskripte. Des weiteren gilt mein Dank den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern so wie der Leiterin beziehungsweise dem Leiter der beiden beforschten Unter nehmen, ohne deren Kooperations- und vor allem Kommunikationsbereit schaft die Arbeit nicht in dieser Form hätte entstehen können. Andrea Maurer und Stefanie Montag danke ich fur die Unterstützung bei der Feldforschung, Dorothea Buck, Ursula Schattschneider, Susanne Nitz, Gabriele Schmidt und Frank Stühlmeier für die Hilfe bei der Transkription der Interviews, Sabine Schnabel sowie meiner Schwester Gertrude fur das Korrekturlesen des Buchmanuskripts. Schließlich gebührt der Hans-Böckler-Stiftung Dank für die finanzielle Unterstützung der Drucklegung dieses Buches.

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Diskurs im Betrieb, Hildegard Matthies

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1999
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