Qualitätsunsicherheit am Arbeitsmarkt

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Die Betrachtung fokussiert auf die Qualitätsunsicherheit auf dem Arbeitsmarkt, die sich in der Unsicherheit der Unternehmen über das Fähigkeitspotential von Bewerbern zeigt. Eine Strategie zur Überwindung dieser Unsicherheit sind Self-Selection-Strategien. Diese beruhen auf einer vertraglich festgelegten Reward-Penalty-Struktur, die es dem Unternehmen ermöglicht, unterschiedliche Arbeitnehmerqualitäten zu verschiedenen Präferenzordnungen für angebotene Stellen zu führen. Es werden zwei Arten von Verträgen angeboten, die sich in Lohnhöhe und erforderlicher Arbeitsanstrengung unterscheiden. Die Gestaltungsmöglichkeiten des Unternehmens werden durch aus dem Betriebszweck abgeleitete organisationale Restriktionen eingeschränkt, die in einem Modell zur simultanen Personal- und Organisationsplanung berücksichtigt werden. Die Optimierung der Zahl und Zuweisung von Stellen im Einklang mit dem Leistungsprogramm beeinflusst die Arbeitsanstrengung der Stelleninhaber. Das Unternehmen kann durch eine differenzierte Stellengestaltung nach Arbeitnehmerqualität die Qualitätsunsicherheit überwinden. Die verschiedenen Stellenarten müssen hinsichtlich Aufgaben und Entlohnung so konkretisiert werden, dass die daraus resultierenden Verträge die gewünschte Separierungseigenschaft aufweisen.