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Deutsche Führungskräfte in Frankreich

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Die vorliegende Arbeit ist einer der ersten Versuche, ein Konzept für den lntegrationsprozess von Entsandten in einem Gastland vorzulegen. Auf Grundlage einer umfangreichen persönlichen Befragung von ca. 100 deutschen Führungskräften in Frankreich wurden neue wissenschaftliche Erkenntnisse, z. B. hinsichtlich potentieller Prädiktoren des lntegrationserfolges, gewonnen. Andererseits bietet die Arbeit eine Fülle von interessanten, systematisch aufgebauten und durch Zitate konkret und lebendig dargestellten Ergebnissen für Entsandte und entsendende Unternehmen.

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1999

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