IT - Kostenfaktor oder strategische Waffe?
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IT Business Alignment als strategische Managementaufgabe thematisiert die stringente Ausrichtung der Informationstechnologie an den Zielen eines Unternehmens. Mit dem Ende des E-Business-Hype und der zwingend erforderlichen Ausgaben für die Jahr-2000-Umstellung und die Euroeinführung kürzten viele Unternehmen ihre IT-Budgets. Der Erfolg der IT wurde nahezu ausschließlich unter Kostenaspekten beurteilt. Dem „eBusiness-Barometer 2006/2007“ zufolge bewerten Unternehmen ihre E-Business-Aktivitäten jedoch wieder als einen entscheidenden Faktor für gegenwärtige und zukünftige Wettbewerbsfähigkeit. Indes fehlt in vielen Unternehmen die Ausrichtung dieser Aktivitäten an der Unternehmensstrategie. Dieser an der Unternehmenspraxis orientierte Sammelband thematisiert die Herausforderung, einerseits die Kosten für IT im Griff zu halten und andererseits das Potenzial der IT im Wettbewerb voll zu nutzen. Namhafte Autoren aus Forschung und Praxis berichten über ihre Erfahrungen und Strategien.
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IT - Kostenfaktor oder strategische Waffe?, Georg Herzwurm
- Language
- Released
- 2006
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- Title
- IT - Kostenfaktor oder strategische Waffe?
- Language
- English
- Authors
- Georg Herzwurm
- Publisher
- Lemmens
- Released
- 2006
- Format
- Paperback
- ISBN10
- 3932306775
- ISBN13
- 9783932306778
- Series
- Eine Reihe des Förderkreises Betriebswirtschaft an der Universität Stuttgart e.V.
- Category
- University and college textbooks
- Description
- IT Business Alignment als strategische Managementaufgabe thematisiert die stringente Ausrichtung der Informationstechnologie an den Zielen eines Unternehmens. Mit dem Ende des E-Business-Hype und der zwingend erforderlichen Ausgaben für die Jahr-2000-Umstellung und die Euroeinführung kürzten viele Unternehmen ihre IT-Budgets. Der Erfolg der IT wurde nahezu ausschließlich unter Kostenaspekten beurteilt. Dem „eBusiness-Barometer 2006/2007“ zufolge bewerten Unternehmen ihre E-Business-Aktivitäten jedoch wieder als einen entscheidenden Faktor für gegenwärtige und zukünftige Wettbewerbsfähigkeit. Indes fehlt in vielen Unternehmen die Ausrichtung dieser Aktivitäten an der Unternehmensstrategie. Dieser an der Unternehmenspraxis orientierte Sammelband thematisiert die Herausforderung, einerseits die Kosten für IT im Griff zu halten und andererseits das Potenzial der IT im Wettbewerb voll zu nutzen. Namhafte Autoren aus Forschung und Praxis berichten über ihre Erfahrungen und Strategien.