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Lizenz zum Managen

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Wer sind Ihre Stakeholder, was erwarten sie von Ihnen und wie können sie Ihrem Unternehmen nützen? Dieses Buch bietet Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie strategisch wichtige Partner in die Wertschöpfung integriert werden können, um im nationalen und internationalen Wettbewerb nachhaltig erfolgreich zu sein. Die Erkenntnisse basieren auf Fallstudien mit KMU und global tätigen Unternehmen, die bereits bedeutende Fortschritte im Stakeholder-Management erzielt haben. Erfolgreiche Manager und Unternehmen erlangen ihre Lizenz zum Managen durch enge Kooperation mit Stakeholdern, sind innovativ und erfüllen gesellschaftliche Erwartungen. Zahlreiche Praxisbeispiele verdeutlichen diese Erkenntnisse. Zudem wird ein Leitfaden entwickelt, um zu überprüfen, wie gut die Zusammenarbeit mit Stakeholdern funktioniert. Das Buch beleuchtet die Überwindung des einseitigen „Shareholder-Value“-Denkens und zeigt, wie relevante Stakeholder aktiv zur Wertschöpfung beitragen können. Die „Take-Aways“ am Ende dienen als nützliche Checkliste für die Praxis. Kommunikation wird als zentrale Voraussetzung für erfolgreiche Geschäftsführung hervorgehoben, und es werden wertvolle Tipps gegeben, wie nachhaltiger Dialog aufgebaut und betrieben werden kann.

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Lizenz zum Managen, Sybille Sachs

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2007
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