Methodik zur Vorbereitung eines Markteintritts in China

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Die Öffnung des chinesischen Marktes weckt in vielen Unternehmen Träume von hohen Umsätzen und hat umfangreiche Aktivitäten ausgelöst. Täglich wird über Unternehmen berichtet, die sich in China engagieren. Dabei wird oft übersehen, dass die Umweltbedingungen in China stark von denen in Deutschland abweichen und erhebliche Risiken bergen. Häufig wird hastig und ohne gründliche analytische Vorbereitung gehandelt, was dazu führt, dass die erwarteten Gewinne nach dem Markteintritt ausbleiben oder unerwartete Kosten entstehen. Dieses Buch adressiert diese Problematik und präsentiert ein methodisches Planungsschema zur Vorbereitung eines China-Engagements. Es wird erläutert, warum eine systematische Vorbereitung unerlässlich ist, und es werden die notwendigen methodischen Schritte aufgezeigt, die zu einer konsequenten Vorbereitung eines Auslandengagements gehören. Das Ergebnis ist ein Leitfaden, der einen Orientierungsrahmen über die wichtigsten Stufen zur Vorbereitung eines Auslandengagements bietet. Aufgrund seines allgemeinen Charakters kann der Leitfaden sowohl für den Markteintritt in China als auch für andere Auslandsmärkte genutzt werden. Denn nicht jedes Unternehmen ist für China geeignet; für viele können andere Märkte attraktiver sein!