Consulting und Projektmanagement in Industrieunternehmen

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Der Wirtschaftsstandort Deutschland wird auch in Zukunft stark von der Leistungsfähigkeit seiner Industrieunternehmen abhängen. Langfristiger Erfolg erfordert, dem Wettbewerb stets einen Schritt voraus zu sein, was sowohl für Unternehmen als auch für Berater gilt. Der Praxis-Ratgeber beleuchtet, was Consulting in Industrieunternehmen auszeichnet, wie komplexe Projekte strukturiert und abgewickelt werden sollten und welche aktuellen Herausforderungen für Auftraggeber und Berater bestehen. Das Buch richtet sich an verschiedene Zielgruppen, was die inhaltliche Komplexität erhöht und die realen Gegebenheiten widerspiegelt. (1) Bachelor- und Master-Studierende der Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieurwesens, die sich auf Unternehmensberatung oder Industriebetriebslehre spezialisiert haben. (2) Berufs- und Quereinsteiger bei Unternehmensberatungen, die grundlegende betriebswirtschaftliche Instrumente kennenlernen möchten. (3) Inhouse Consultants und Mitarbeiter aus Organisationsabteilungen, die ihre Arbeit professionalisieren und externe Berater steuern möchten. (4) Dozenten für Management Consulting, die oft mit der Herausforderung konfrontiert sind, dass bestehende Literatur entweder zu theoretisch oder fallstudienfokussiert ist. Das Buch vereint diese Aspekte und vermittelt praxisnahe Inhalte durch Beispiele, Fallstudien sowie Tipps aus der Beratersicht, basierend auf über zehn Jahren Beratungserfahrung des Auto